Google重返中國的聲音，沸沸揚揚傳了一年多，至今沒有任何實質性進展。關于Google重返中國可能帶來的各種利好，會面臨的各類挑戰(zhàn)都被一一分析和解讀。此起彼伏，然并卵，說了這么多，Google依然還沒回來。
縱觀目前Google在中國的現(xiàn)狀，遲遲未能重返，我們可以將更多希望放在現(xiàn)任大中華區(qū)總裁石博盟身上，希望這位來自倫敦的英國哥們可以為Google中國帶來新的曙光。
作為一個Google鐵粉，我想給石博盟提四點建議。
1、重返中國落地，其實對石博盟最有利
從2010年至今，Eric至少5次到訪中國，每次都在公開場合宣講Google的創(chuàng)新，強調對中國市場的重視，也有私下跟相關部門的溝通，但是5年來，沒有看到任何實際的進展。
這些跟相關部門溝通的事情，石博盟完全可以有更多發(fā)揮的空間。如果重返步伐順利，對石博盟也是最為有利的，Google中國不論在商業(yè)還是其他領域都將獲得新生。
最為重要的是，處在Google大中華區(qū)總裁的位置上，石博盟的角色是最適合去操作各類實際的事情，包括跟各級主管部門溝通。
2、漸進策略有望推動重返步伐
外界一直傳言，Google Play將通過推出定制版的方式進入中國。目前看來這些傳言得到了用戶積極的反饋，各方也都認為此類漸進似的動作，可以加速Google重返。
看起來，這樣的漸進方式會是一個好辦法。石博盟也可以從中發(fā)現(xiàn)新的機會，在跟相關部門溝通以后，跟總部協(xié)商可以突破的辦法。
如果Google中國不能做出決定，可以向總部反饋，要人、政策、資金。相信如果Google重返中國的意愿足夠強烈，總能找到一個突破口和機會的。
石博盟，你可得抓住了哦!
3、老馬識途，本地團隊很重要
要真正落實Google的重返，用人非常重要。最近幾年，大客戶部銷售副總裁陳建豪、大中華區(qū)平臺解決方案總經(jīng)理郭志明等人相繼空降Google中國，他們對Google中國前期的歷史，可能不如“老馬”們了解。
而事實上，目前Google中國的研發(fā)、銷售、公關、政府關系等關鍵部門都不乏“老馬”，他們更熟悉Google，而且歷經(jīng)這么多年這么多艱辛他們仍然堅守，那份對Google的熱愛和迫切是別人所不可比的。
Google做事最講熱情，在解決重返中國這個問題上，試問還有誰能比這些“老馬”們更有熱情?!
石博盟需要注意的是，Google在中國的問題沉珂已久，還是需要資深的本地團隊來協(xié)助解決，他們清楚當年遇到的問題，也能夠從多方積極出謀劃策，最終推動重返的步伐。
4、合縱連橫，搭臺唱戲有必要
當然，要讓Google的重返更加順利，跟其他中國公司搭臺唱戲顯得尤為必要。Google在中國有很多合作伙伴，跟聯(lián)想、華為、小米、新浪、騰訊、百度、阿里巴巴等公司都有不同程度的合作。
石博盟完全可以聯(lián)合這些科技公司，壯大Google的聲音和氣勢，讓外界看到Google可以在多個層面為中國業(yè)界帶來良好的影響，為重返增加砝碼。
說了這么多，只是希望石博盟可以做更多實際的動作，讓重返中國有更多的希望，才能讓更多中國用戶享受到這家偉大的科技公司提供的服務，Google在中國的商業(yè)也就能獲得更大的成功。